Pobierz i wypełnij kartę zgłoszeń i wyślij na adres e-mail biuro|szkoleniamodus.pl| |biuro|szkoleniamodus.pl
bądź na nr faksu 22 379 77 48 lub wyślij zgłoszenie on-line korzystając z poniższego formularza
WEBINARIUM: Zmiany w przepisach regulujących funkcjonowanie podmiotów leczniczych – skutki organizacyjne, finansowe i prawne oraz przygotowanie podmiotu do nowych obowiązków
od 9.00 do 12.00- 13.00
Zmiany w przepisach mogą istotnie wpłynąć na sposób organizacji i finansowania działalności podmiotów leczniczych – od zatrudniania i wynagradzania personelu, przez kontrakty i kontrole NFZ, po taryfikację i prawa pacjenta.
Podczas szkolenia skupimy się na praktycznych konsekwencjach nowych regulacji dla kadry zarządzającej i osób odpowiedzialnych za organizację świadczeń. Wskażemy najważniejsze ryzyka, możliwe skutki finansowe i organizacyjne oraz obszary wymagające szczególnej uwagi. Celem szkolenia jest przygotowanie podmiotu leczniczego do zmian i wsparcie w podejmowaniu bezpiecznych decyzji organizacyjnych, kadrowych i finansowych.
Grupa docelowa: dyrektorzy, zastępcy dyrektorów, główni księgowi, kadra zarządzająca podmiotów leczniczych, podmioty tworzące.
Korzyści szkolenia
Uczestnicy będą potrafili zidentyfikować najważniejsze projektowane zmiany, ocenić ich potencjalny wpływ na organizację i finanse podmiotu leczniczego oraz wskazać obszary wymagające szczególnego monitorowania. Szkolenie pozwoli przygotować wstępną mapę ryzyk i działań dostosowawczych bez przedwczesnego wdrażania rozwiązań, które mogą jeszcze ulec zmianie w toku procesu legislacyjnego.
Program szkolenia
ZAKRES I STATUS ZMIAN
- Ustawa o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych
- Ustawa o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw Pacjenta
- Ustawa o działalności leczniczej
SZEŚĆ GŁÓWNYCH OBSZARÓW PROJEKTOWANYCH ZMIAN
1. Zatrudnianie i czas pracy personelu medycznego
- ograniczenia dotyczące łącznego zaangażowania personelu u kilku świadczeniodawców,
- minimalny wymiar zatrudnienia i główne miejsce wykonywania pracy,
- dodatkowe zatrudnienie personelu i obowiązki informacyjne,
- wymagania dotyczące treści umów, liczby godzin i harmonogramów,
- wpływ projektowanych rozwiązań na grafiki, dyżury i obsadę komórek organizacyjnych,
- ryzyko niedoboru personelu i problemy z zapewnieniem ciągłości świadczeń.
2. Wynagrodzenia personelu
- limity i zasady ustalania wynagrodzeń finansowanych ze środków publicznych,
- zastosowanie nowych zasad do różnych form zatrudnienia i kontraktów,
- możliwe wyjątki i dodatkowe składniki wynagrodzenia,
- ograniczenia dotyczące modeli wynagrodzeń powiązanych z wartością finansowania lub świadczeń,
- konieczność analizy i ewentualnej renegocjacji istniejących umów,
- wpływ zmian na koszty osobowe i politykę wynagrodzeń podmiotu leczniczego.
3. Kontrole i uprawnienia NFZ
- rozszerzenie możliwości kontrolnych i analitycznych NFZ,
- weryfikacja miejsc zatrudnienia, czasu pracy i harmonogramów personelu,
- kontrola zgodności umów, wynagrodzeń i danych przekazywanych do Funduszu,
- znaczenie spójności danych kadrowych, medycznych i rozliczeniowych,
- przygotowanie dokumentacji i procedur na potrzeby potencjalnie szerszych kontroli,
- ryzyka związane z rozbieżnościami w raportowaniu i realizacji warunków umów.
4. Taryfikacja i standard rachunku kosztów
- zmiany dotyczące procesu taryfikacji świadczeń,
- rola AOTMiT i możliwość szerszej analizy kosztów świadczeniodawców,
- znaczenie danych dotyczących kosztów osobowych,
- standard rachunku kosztów i prawidłowe przypisywanie kosztów do komórek organizacyjnych,
- wpływ jakości danych kosztowych na taryfikację,
- wykorzystanie rachunku kosztów do oceny rentowności świadczeń i podejmowania decyzji zarządczych.
5. Kontrakty i podwykonawstwo
- zmiany dotyczące modeli współpracy z personelem i podwykonawcami,
- umowy z osobami prowadzącymi praktyki zawodowe i działalność gospodarczą,
- zasady korzystania z podwykonawców będących podmiotami leczniczymi,
- wymagane elementy umów dotyczące zakresu świadczeń, czasu pracy i harmonogramów,
- identyfikacja umów wymagających przeglądu lub renegocjacji,
- ryzyka organizacyjne związane z ograniczeniem dotychczas stosowanych modeli współpracy.
6. Prawo pacjenta do niedyskryminującego i równego traktowania
- wprowadzenie wyraźnego prawa do równego i niedyskryminującego traktowania,
- znaczenie nowych zasad dla świadczeń publicznych i komercyjnych,
- potencjalne obszary ryzyka: rejestracja, dostęp do świadczeń, terminy i standard obsługi,
- konieczność przeglądu regulaminów, procedur i standardów komunikacji z pacjentem,
- dokumentowanie obiektywnych kryteriów podejmowania decyzji dotyczących dostępu do świadczeń,
- postępowanie w przypadku zarzutów naruszenia praw pacjenta.
SKUTKI ZMIAN DLA PODMIOTU LECZNICZEGO
1. Analiza ryzyka związanego z ciągłością działalności komórek organizacyjnych podmiotu leczniczego
- identyfikacja komórek najbardziej zależnych od ograniczonej liczby specjalistów,
- analiza dostępności kluczowego personelu z uwzględnieniem pracy w innych placówkach
- ocena ryzyka braków kadrowych, problemów z dyżurami i realizacją kontraktu z NFZ,
- przygotowanie wariantowych scenariuszy organizacji pracy,
- określenie minimalnej obsady i działań zabezpieczających ciągłość świadczeń.
2. Skutki finansowe i budżetowe
- wpływ projektowanych limitów i zasad wynagradzania na budżet,
- koszty dostosowania umów, systemów kadrowych i procedur wewnętrznych,
- możliwe koszty zwiększenia zatrudnienia i reorganizacji czasu pracy,
- wpływ zmian taryfikacyjnych na rentowność poszczególnych zakresów świadczeń,
- przygotowanie wariantowych scenariuszy finansowych.
3. Planowanie działań przygotowawczych i korygujących
- audyt umów z personelem i podwykonawcami,
- audyt czasu pracy, wynagrodzeń oraz pracy na kilku etatach jednocześnie,
- przegląd danych kosztowych i sposobu stosowania standardu rachunku kosztów,
- analiza procedur dotyczących praw pacjenta,
- wskazanie umów, procedur i systemów wymagających potencjalnej zmiany,
- przygotowanie wariantów działania zależnych od ostatecznego kształtu przepisów,
- określenie, które działania można podjąć już teraz, a które powinny zostać odłożone do zakończenia procesu legislacyjnego.
Warunki
Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie zgłoszenia za pośrednictwem formularza na stronie www, faksem lub e-mailem. Jest to jednoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy Państwa firmą a firmą MODUS.
Osoby, które zapiszą się na webinaria, dzień przed każdym szkoleniem otrzymają maila z linkiem do transmisji webinarium (indywidualnym kodem dostępu)..
Szkolenie należy opłacić przelewając po webinarium na podstawie otrzymanej faktury należność. Faktura zostanie przesłana mailem lub pocztą.
Rezygnacji można dokonać na 3 dni robocze przed webinarium w formie pisemnej (faksem lub e-mailem). Późniejsza rezygnacja lub jej brak zobowiązuje do pokrycia kosztów w 100%.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu lub odwołania webinarium z przyczyn od niego niezależnych najpóźniej na 1 dzień przed terminem szkolenia.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe przesłane e-mailem
Minimalne wymagania sprzętowe: WYMAGANIA SYSTEMOWE:• Połączenie z Internetem o szybkości 1 Mb / s lub wyższej (zalecane połączenie szerokopasmowe)• Dla odbierających: głośniki, WSPIERANE PRZEGLĄDARKI:• Google Chrome w wersji 55 i nowszych• Safari 9 i nowsze (z wtyczką) 11 i nowsze (bez wtyczki)• Opera w wersji 44 i nowsze• Mozilla Firefox w wersji 50 i nowszych• Microsoft Edge, wszystkie wersje• IE wersja 11 i nowsze• Vivaldi wszystkie wersje• Wersja Yandex 16
Terminarz i ceny
| Miasto | Termin | Cena | |
|---|---|---|---|
| Transmisja ONLINE od 9.00 do 12.00- 13.00 |
2026-09-07 | 499.00 zł netto + 23% VAT * |
* Uczestnikom opłacającym udział w seminarium/warsztatach w co najmniej 70% lub całości ze środków publicznych przysługuje zwolnienie z VAT, po okazaniu organizatorowi odpowiedniego oświadczenia.