WEBINARIUM: KONTROLA ZARZĄDCZA w podmiotach leczniczych w 2026 r. ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania ryzykiem i przygotowania podmiotu leczniczego do autoryzacji

Program szkolenia

1. Kontrola zarządcza – podstawy prawne prowadzenia kontroli zarządczej w podmiotach leczniczych

• obowiązki kierownika podmiotu leczniczego
• kontrola zarządcza jako system realizacji celów jednostki
• autoryzacja jako nowy cel strategiczny realizowany w ramach kontroli zarządczej

2. Cele i standardy kontroli zarządczej w obszarze ochrony zdrowia – z uwzględnieniem wymagań autoryzacyjnych

1. Środowisko wewnętrzne jednostki

• wartości etyczne, kompetencje zawodowe, struktura organizacyjna, delegowanie uprawnień
• odpowiedzialność kierownictwa i kadry zarządzającej za spełnienie standardów autoryzacyjnych
• powiązanie kultury organizacyjnej z bezpieczeństwem pacjenta i jakością opieki
• elementy związane z prowadzeniem wewnętrznego systemu zapobiegającego występowaniu zdarzeń niepożądanych
• rola środowiska wewnętrznego w ocenie autoryzacyjnej podmiotu

2. Cele jednostki i zarządzanie ryzykiem – autoryzacja jako cel planistyczny

• misja i plan działalności, tworzenie planu działalności oraz sprawozdanie z jego realizacji
• ujmowanie autoryzacji i spełnienia standardów jakościowych jako celów strategicznych i operacyjnych
• praktyczne przykłady celów i zadań kluczowych dla podmiotów leczniczych
  • realizowanie zadań inwestycyjnych (w tym finansowanych z dotacji)
  • stabilizowanie płynności finansowej
  • zapewnienie zasobów ludzkich
  • monitorowanie zdarzeń niepożądanych w ramach wewnętrznego systemu
  • zapewnienie zgodności z wymaganiami autoryzacyjnymi
• identyfikacja ryzyka
  • moment identyfikacji ryzyka w cyklu planistycznym
  • źródła informacji wykorzystywane w procesie autoryzacji
  • ryzyka niespełnienia standardów autoryzacyjnych
• analiza i ocena ryzyka
  • kryteria oceny ryzyka
  • poziom ryzyka akceptowalnego w kontekście autoryzacji
  • graficzna prezentacja ryzyka
• reakcja na ryzyko
  • działania korygujące i zapobiegawcze
  • powiązanie planów postępowania z ryzykiem z wymaganiami autoryzacyjnym

3. Informacja i komunikacja – wsparcie procesu autoryzacji

• systemy komunikacji (Internet, intranet, elektroniczny obieg dokumentów)
• skuteczny przepływ informacji na potrzeby jakości, bezpieczeństwa pacjenta i autoryzacji
• komunikacja wewnętrzna jako element oceny spełnienia standardów
• znaczenie terminowości i rzetelności informacji w procesach decyzyjnych

4. Mechanizmy kontroli – jak udowodnić  spełnienie standardów autoryzacyjnych

• dokumentacja wymagana w kontroli zarządczej i jej wykorzystanie w procesie autoryzacji
• nadzór nad realizacją celów i zadań
• mechanizmy zapewniające ciągłość działania
• ochrona zasobów jednostki
• mechanizmy kontroli finansowej i gospodarczej
• bezpieczeństwo danych i systemów IT jako element standardów jakości

5. Monitorowanie i ocena kontroli zarządczej czyli gotowość autoryzacyjna jednostki

• bieżące monitorowanie realizacji celów jakościowych
• samoocena kontroli zarządczej

3. Kontrola zarządcza – formalny obowiązek czy realne narzędzie uzyskania autoryzacji?

• kontrola zarządcza jako system integrujący jakość, bezpieczeństwo pacjenta i ryzyko
• praktyczne wykorzystanie kontroli zarządczej do budowy gotowości autoryzacyjnej

4. Wewnętrzny system zarządzania jakością i bezpieczeństwem pacjenta jako kluczowy element kontroli zarządczej i autoryzacji

• odpowiedzialność za funkcjonowanie systemu
• powiązanie systemu jakości z kontrolą zarządczą
• kwalifikacja i analiza zdarzeń niepożądanych
• analiza przyczyn źródłowych (RCA) – obligatoryjność
• zespoły ds. jakości i bezpieczeństwa pacjenta
• ocena jakości dokonywana przez pacjentów

5. Wzory dokumentów w formie edytowalnej

(wspierające realizację kontroli zarządczej i przygotowanie do autoryzacji)

• Plan działalności SP ZOZ
• Arkusz analizy ryzyka
• Plan postępowania z ryzykiem
• Kwestionariusz samooceny
• Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
• Zarządzenie w sprawie wewnętrznego systemu zarządzania jakością

Warunki

Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie zgłoszenia za pośrednictwem formularza na stronie www, faksem lub e-mailem. Jest to jednoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy Państwa firmą a firmą MODUS.

Osoby, które zapiszą się na webinaria, dzień przed każdym szkoleniem otrzymają maila z linkiem do transmisji webinarium (indywidualnym kodem dostępu)..

Szkolenie należy opłacić przelewając po webinarium na podstawie otrzymanej faktury należność.  Faktura zostanie przesłana mailem lub pocztą. 
 
Rezygnacji można dokonać na 3 dni robocze przed webinarium w formie pisemnej (faksem lub e-mailem). Późniejsza rezygnacja lub jej brak zobowiązuje do pokrycia kosztów w 100%.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu lub odwołania webinarium z przyczyn od niego niezależnych najpóźniej na 1 dzień przed terminem szkolenia.

Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe przesłane e-mailem

Minimalne wymagania sprzętowe: WYMAGANIA SYSTEMOWE:• Połączenie z Internetem o szybkości 1 Mb / s lub wyższej (zalecane połączenie szerokopasmowe)•  Dla odbierających: głośniki, WSPIERANE PRZEGLĄDARKI:• Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.

Terminarz i ceny