Pobierz i wypełnij kartę zgłoszeń i wyślij na adres e-mail biuro|szkoleniamodus.pl| |biuro|szkoleniamodus.pl
bądź na nr faksu 22 379 77 48 lub wyślij zgłoszenie on-line korzystając z poniższego formularza
WEBINARIUM: KONSOLIDACJA PODMIOTÓW LECZNICZYCH w trybie konkursowym – aspekty formalnoprawne, kryteria oceny i zarządzanie procesem w czasie
10.06.2026, Transmisja ONLINE
od 9.00 do 11.00
od 9.00 do 11.00
Proces konsolidacji podmiotów leczniczych, realizowany w formule konkursowej, stanowi jedno z najbardziej wymagających wyzwań stojących obecnie przed kadrą zarządzającą oraz organami tworzącymi. Jego specyfika wynika nie tylko ze złożoności samej integracji organizacyjnej i finansowej, ale przede wszystkim z konieczności działania w ściśle określonych ramach formalnoprawnych oraz pod presją czasu wynikającą z regulaminu konkursu.
Konkursowy tryb wyboru projektów konsolidacyjnych wymusza podejście uporządkowane, oparte na precyzyjnej analizie danych, zgodności z wymogami formalnymi oraz zdolności do spełnienia określonych kryteriów oceny. Kluczowe znaczenie ma przy tym właściwe przygotowanie dokumentacji, trafna diagnoza sytuacji ekonomiczno-organizacyjnej podmiotów oraz umiejętność zaprojektowania rozwiązań, które nie tylko będą zgodne z regulaminem, ale również osiągną wysoką punktację w procesie oceny.
Istotnym ograniczeniem jest również czas – zarówno w zakresie przygotowania koncepcji konsolidacji, przeprowadzenia niezbędnych analiz, jak i uzyskania akceptacji interesariuszy oraz podjęcia decyzji przez organy właścicielskie. W praktyce oznacza to konieczność równoległego prowadzenia działań analitycznych, konsultacyjnych i decyzyjnych, przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyk formalnych i organizacyjnych.
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom w praktycznych narzędzi umożliwiających sprawne poruszanie się w ramach regulaminu konkursu, właściwą interpretację kryteriów oceny oraz efektywne przygotowanie procesu konsolidacji w warunkach ograniczonego czasu. Szczególny nacisk położono na aspekty decydujące o powodzeniu projektu – zgodność formalną, logikę projektową, spójność dokumentacji oraz umiejętność budowania rozwiązań możliwych do obrony zarówno na etapie oceny konkursowej, jak i w dalszym procesie wdrożeniowym.
Program szkolenia
1. RAMY KONKURSOWE I OGRANICZENIA FORMALNE
- Struktura i logika regulaminu konkursu
- Wymogi formalne – warunki udziału i kryteria dopuszczające
- Kluczowe ograniczenia prawne (forma prawna, trwałość projektów, zobowiązania)
- Harmonogram konkursu jako czynnik krytyczny sukcesu
- Najczęstsze błędy formalne eliminujące projekty
2. KRYTERIA OCENY I ICH PRAKTYCZNA INTERPRETACJA
- Kategorie kryteriów (organizacyjne, jakościowe, zarządcze)
- Co realnie jest oceniane vs. co jest tylko opisowe
- Jak budować projekt pod kątem maksymalizacji punktów
3. DIAGNOZA PODMIOTU W WARUNKACH PRESJI CZASU
Szybka i trafna ocena sytuacji szpitala na potrzeby konkursu
- Minimum analityczne wymagane przez konkurs
- dokumenty organizacyjne i statutowe
- raporty finansowe i sprawozdania
- program naprawczy
- Identyfikacja kluczowych ryzyk (finansowych, prawnych, inwestycyjnych)
- Ograniczenia wynikające z projektów zewnętrznych (trwałość)
- Jak analizować „wystarczająco dobrze” w krótkim czasie?
4. PROJEKTOWANIE KONSOLIDACJI POD KONKURS
Budowa koncepcji zgodnej z regulaminem i możliwej do obrony punktowej
- Typy modeli konsolidacyjnych i ich konsekwencje
- Analiza SWOT jako narzędzie uzasadnienia projektu
- Spójność koncepcji z kryteriami konkursu
- Tworzenie logiki projektowej (problem → rozwiązanie → efekt)
5. ZARZĄDZANIE PROCESEM W KRÓTKIM OKNIE CZASOWYM
Skuteczne prowadzenie procesu przy równoległych działaniach
- Równoległość działań: analiza – konsultacje – decyzje
- Współpraca z dyrektorem szpitala i organem tworzącym
- Konsultacje społeczne i ryzyka kadrowe
- Minimalizacja opóźnień decyzyjnych
- „Wąskie gardła” procesu konsolidacyjnego
PODSUMOWANIE I Q&A
- Najważniejsze czynniki sukcesu w konkursach konsolidacyjnych
- Lista „must have” dla projektu
- Pytania uczestników i rekomendacje wdrożeniowe
Warunki
Warunkiem uczestnictwa w webinarium jest przesłanie zgłoszenia za pośrednictwem formularza na stronie www, faksem lub e-mailem. Jest to jednoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy Państwa firmą a firmą MODUS.
Osoby, które zapiszą się na webinaria, dzień przed każdym szkoleniem otrzymają maila z linkiem do transmisji webinarium (indywidualnym kodem dostępu)..
Szkolenie należy opłacić przelewając po webinarium na podstawie otrzymanej faktury należność. Faktura zostanie przesłana mailem lub pocztą.
Rezygnacji można dokonać na 3 dni robocze przed webinarium w formie pisemnej (faksem lub e-mailem). Późniejsza rezygnacja lub jej brak zobowiązuje do pokrycia kosztów w 100%.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu lub odwołania webinarium z przyczyn od niego niezależnych najpóźniej na 1 dzień przed terminem szkolenia.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu
- materiały szkoleniowe przesłane e-mailem
Minimalne wymagania sprzętowe: WYMAGANIA SYSTEMOWE:• Połączenie z Internetem o szybkości 1 Mb / s lub wyższej (zalecane połączenie szerokopasmowe)• Dla odbierających: głośniki, WSPIERANE PRZEGLĄDARKI:• Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge lub Opera.
Terminarz i ceny
| Miasto | Termin | Cena | |
|---|---|---|---|
| Transmisja ONLINE od 9.00 do 11.00 |
2026-06-10 | 400.00 zł netto + 23% VAT * |
* Uczestnikom opłacającym udział w seminarium/warsztatach w co najmniej 70% lub całości ze środków publicznych przysługuje zwolnienie z VAT, po okazaniu organizatorowi odpowiedniego oświadczenia.