WEBINARIUM: Plan finansowy jako narzędzie sprawnego zarządzania jednostkami leczniczymi dobre praktyki, przykłady
Na szkoleniu przekażemy praktyczne informacje dotyczące warunków ramowych, procesu sporządzania planów finansowych oraz analizy ich wykonania, a także ich znaczenia w procesie decyzyjnym w podmiotach leczniczych.
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za przygotowanie planu finansowego, w tym inwestycyjnego w SP ZOZ, a także za przygotowanie sprawozdań z jego realizacji.
Program szkolenia
I. Przygotowanie planu finansowego w podmiotach leczniczych - zagadnienia ogólne
- Podstawa prawna sporządzania planu finansowego, a także uwarunkowania ogólne
- Obowiązek sporządzenia planu finansowego przez SP ZOZ, terminy sporządzenia i składania sprawozdań z wykonania planu;
- Świadomość ośrodków decyzyjnych wobec wymagań stawianych przez budżet i plan finansowy;
- Rola Dyrektora jednostki w procesie planowania (aspekty praktyczne);
- Omówienie warunków i zasad budowania prognoz finansowych krótko i długoterminowych;
- Omówienie aspektów otoczenia zewnętrznego, które należy uwzględnić na etapie przygotowania planu finansowego.
II. Proces planowania
- Założenia i przyjęta metodologia tworzenia planu finansowego;
- Poszczególne elementy i segmenty planu finansowego;
- Przedstawienie prac przygotowawczych do sporządzenia planu finansowego;
- Planowanie przychodów;
- Planowanie kosztów;
- Plan inwestycyjny;
- Zatwierdzenie planu finansowego;
- Istotne aspekty związane z poprawnym i terminowym przygotowaniem, a także wykonaniem planu finansowego.
III. Plan finansowy i analiza jego wykonania jako narzędzie wspierające zarządzanie jednostką
- Omówienie pakietu istotnych informacji potrzebnych do zarządzania SP ZOZ;
- Sprawozdania z realizacji planu finansowego, omówienie praktycznych aspektów;
- Obszary analizy danych z wykonania planu finansowego;
- Wykonanie planu finansowego jako element sprawozdawczości wewnętrznej na potrzeby Dyrekcji;
- Plan finansowy jako instrument kontroli efektywności działania podmiotu, szczegółowa analiza zaplanowanych przychodów i kosztów oraz ich realizacji;
- Plan finansowy jako narzędzie do zachowania płynności finansowej oraz efektywności gospodarowania finansami;
- Rola kontrolingu w pracach nad analizą wykonania planu finansowego oraz jego ciągłe udoskonalanie.
IV. Pytania i odpowiedzi
Zgłoś się na szkolenieWarunki
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie karty zgłoszenia faksem, e-mailem lub pocztą bądź wypełniając formularz na stronie. Jest to jednoznaczne z zawarciem umowy pomiędzy Państwa firmą a firmą MODUS.
Potwierdzenie udziału z informacją o miejscu szkolenia (jeśli miejsce nie jest podane wcześniej) zostanie przesłane na 3 dni przed szkoleniem na podany w zgłoszeniu adres e-mail lub faks.
Szkolenie należy opłacić przelewając po zajęciach na podstawie otrzymane faktury (przelewowej) należność. Faktura zostanie przekazana na szkoleniu bądź przesłana pocztą.
Rezygnacji można dokonać na 7 dni roboczych przed szkoleniem w formie pisemnej (faksem lub e-mailem). Późniejsza rezygnacja lub jej brak zobowiązuje do pokrycia kosztów w 100%.
Organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć lub odwołania szkolenia z przyczyn od niego niezależnych najpóźniej na 2 dni przed terminem szkolenia.
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu
- kompleksowe materiały szkoleniowe
- certyfikat ukończenia szkolenia
- serwis kawowy i lunch